МАТРИЦА
КОМПАНИИ

Чтобы управлять объектом, необходимо знать его структуру.

ОРГАНИЗАЦИЯ — СИСТЕМА ГРУПП, ОБЪЕДИНЁННАЯ ВЛАСТЬЮ. Всегда есть цель организации, с одной стороны, и потребности работающих, с другой. Это противоречие уравновешивается властью. Всё это и формирует организационную групповую матрицу.

ВЛАСТЬ МОЖЕТ БЫТЬ ФОРМАЛИЗОВАННОЙ, ИНФОРМАЦИОННОЙ, РЕСУРСНОЙ. Если нет ресурсов — власть неэффективна, и компания испытывает трудности.

ГРУППОВАЯ МАТРИЦА может восприниматься как порабощающая, растворяющая в себе. Недостатки организации как матрицы ведут к тому, что ее деятельность неэффективна, а сотрудники или не задерживаются, или выживают.

ОЛЬГА ДЁМИНА

"Я сопровождаю в личной и профессиональной
жизни тех, кто хочет изменений..."

    • Психоаналитически ориентированный психотерапевт
    • Мета-коммуникатор (Школа мета-коммуникаторов Леона Быкова)
    • Ведение групп: бизнес-модерация, фасилитация, групповой анализ
    • Член Международной Ассоциации Психоанализа Бизнеса и Организаций (МАПБО)

Подробнее…

ИССЛЕДУЕТ МАТРИЦУ КОМПАНИИ

Осознать устройство матрицы, как она функционирует и что на неё влияет

СОВЕРШЕНСТВУЕТ ЛИДЕРСКИЕ КАЧЕСТВА

Повысить уровень осознанности руководителей в развитии команды

КОРРЕКТИРУЕТ МАТРИЦУ КОМПАНИИ

А не отдельного участника для улучшения функционирования организации

ОРИЕНТИРУЕТ КОМАНДУ НА РЕЗУЛЬТАТ

Стать каждому «достигатором» и эффективно выполнять поставленные задачи
WhatsApp chat